今天是2022年09月30日(农历壬寅[虎]年九月初五)
班组长现场管理技能提升
课程类型:
学历课程 专业类
课程简介:

该门课程与《班组长管理素养提升》为姊妹篇,同归于“班组长职务能力提升”范畴。本课程主要内容包括:班组长现场管理要义、现场安全管理技能提升、现场质量管理技能提升、现场成本管理技能提升等。

本课程学习分面授教学和在线学习两个部分。面授教学由培训讲师主要采用理论与实践相结合的案例教学和情景模拟教学方式;在线课程包括微课、电子教案、案例资料等;考核形式有课堂参与、作业、测试等。学员根据要求自主学习,培训主体提供多种形式的学习支持服务。


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章节目录
  • 安全管理

     

    【视频】从真实事件中说说安全法则
    【视频】安全事故背后的原因分析与对策
    【视频】KYT-全员危险预知训练
    【视频】案例管理法:安全案例事故分析
    【视频】现场5S:人造环境 环境育人
    【视频】风险的评估与工作安全分析
    【PPT】班组长现场管理技能提升
    现场安全概述
    【文本】现场安全概述
    班组长的安全职责
    【文本】班组长的安全职责
    班组的安全管理内容
    【文本】班组的安全管理内容
    班组安全意识提升与管理方法
    【文本】班组安全意识提升与管理方法
    班组安全制度和安全文化
    【文本】班组安全制度和安全文化
  • 质量管理

     

    【视频】当今时代我们靠什么取胜
    【视频】内部顾客和结果思维
    【视频】用DMAIC五步法搞定质量问题
    【视频】MECE法则:结构化你的思维
    【视频】鱼骨图:一定要熟到信手拈来
    【视频】用数据说话,用图示化表达
    【视频】头脑风暴:以点子激发以数量取胜
    质量管理概述
    【文本】质量管理概述
    现场质量管理
    【文本】现场质量管理
    质量管理工具
    【文本】质量管理工具
  • 成本管理

     

    【视频】不知浪费谈什么降成本
    【视频】动作分析:你只是看起来很忙(上)
    【视频】动作分析:你只是看起来很忙(下)
    【视频】库存:浪费中的万恶之源
    不了解精益谈什么成本管理
    【文本】不了解精益谈什么成本管理
    班组成本管理工具
    【文本】班组成本管理工具
  • 交期管理

     

    现场交期管理
    【文本】现场交期管理
  • 现场改善

     

    【视频】Kaizen:小改善大价值
    【视频】5WHY:打破砂锅问到底
    【视频】作业程序分析:过程浪费无所遁形
    改善意识的培养
    【文本】改善意识的培养
    改善技能的学习
    【文本】改善技能的学习
    营造改善氛围
    【文本】营造改善氛围
  • 班组长现场管理技能提升
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